María Jesús Nieto Sánchez, Alicia Rodríguez
El acceso a servicios de I+D en el extranjero puede ser beneficioso para la competitividad empresarial, pero no todas las empresas tienen por qué beneficiarse de los mismos por igual, ni en las mismas circunstancias. Este trabajo analiza cómo las empresas dependiendo del tamaño (pequeñas versus grandes) y de la intensidad tecnológica del sector (alta, media o baja) usan los distintos modos de gobierno de offshoring – a través de filiales o centros cautivos y subcontratación de terceros independientes- para mejorar sus resultados innovadores.
El análisis empírico está basado en empresas manufactureras del Panel de Innovación Tecnológic
R&D offshoring may be beneficial for business competitiveness, but not all companies have to benefit from them equally, or under the same circumstances. Therefore, in this paper we discuss how firms depending on their size (small or large) and technological intensity sector (high- medium or low) use different governance modes of R&D offshoring - through subsidiaries or captive centers and outsourcing to external supplier- to improve their innovation performance. The empirical analysis is based on manufacturing firms from Technological Innovation Pane
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