La culture et son impact sur les actions politiques des entreprises. Le cas du Règlement général sur la protection des données (RGPD)

• Autores: Andrew Barron, W. Gregory Voss
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 41, Nº. 252, 2015, págs. 109-127
• Idioma: francés
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• Resumen

  • Cette recherche expose d’importantes différences culturelles dans la manière dont les entreprises ont tenté d’atteindre leurs objectifs politiques lors de la formulation d’un nouveau règlement européen. Ainsi, les entreprises anglo-saxonnes étaient plus disposées que leurs homologues européens à conduire des actions politiques individuelles tout en mettant en oeuvre des tactiques de constitution de coalitions. Une approche comparative met l’accent sur la compréhension de la rationalité des actions politiques des entreprises. Nos résultats encouragent les lobbyistes à considérer l’impact des différences culturelles dans les stratégies politiques de leurs concurrents internationaux.