Gestión de la Innovación, Performance y Valor Agregado: Un Estudio de Caso en la Cadena de Agronegocios

• Autores: Pedro Luýs Buttenbender, L. Zamberlan, A. Sparemberger, A. Wagner
• Localización: Visión de futuro, ISSN-e 1668-8708, ISSN 1669-7634, Vol. 12, Nº. 2, 2009
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management of Innovation, Performance and Added Value: A Case Study in the Agrobusiness Chain
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• Resumen
  • español

    El presente artículo describe sobre la gestión de la innovación y el valor agregado a través del estudio realizado en una industria metal-mecánica, fabricante de maquinas agrícolas, integrante de la cadena de agronegocios. En la primera etapa, se realizó un diagnóstico y un análisis de los procesos de aprendizaje y de las trayectorias de la acumulación de competencias tecnológicas, con base en estructuras analíticas existentes en la literatura, adaptadas a este tipo de industria. Las competencias tecnológicas fueron estudiadas en las funciones de los procesos y organización de la producción, productos y equipos. En la segunda etapa, se estudia el impacto de la acumulación de competencias en la performance de producción de la industria, evaluando: la conformidad final del producto; performance de los componentes del producto final; planeamiento y ejecución mensual y anual; productividad del trabajo; tiempo y recursos motivados por la entrega de productos fuera de los plazos; seguridad de las información y rotación de stocks; perdidas por obsolescencia de los componentes; e implementación del programa lean manufacturing. Los resultados sugieren que la gestión de la innovación, la adquisición y la socialización de los nuevos conocimientos y la acumulación de competencias tecnológicas juegan un papel importante e influyen positivamente al mejoramiento de la performance de producción

  • English

    This paper describes the innovation management and the added value through the study carried out in a metal-mechanics, manufacturing agricultural machines, member of the agro businesses chain. In the first stage, there was a diagnosis and an analysis of the learning processes and the trajectories of the accumulation of technological competences, based on existing analytical structures in literature, adapted to this type of industry. The technological competences were studied in the functions of the processes and organization of the production, products and equipment. In the second stage, the impact of the accumulation of competences in the performance of production of the industry is studied, evaluating: the final conformity of the product; performance of the components of the final product; monthly and annual execution planning; work productivity; time and resources motivated by the product delivery outside the terms; security in the information and rotation of stocks; loss due to obsolescence of the components; and implementation of the manufacturing program. The results suggest that innovation management, acquisition and socialization of new knowledge and accumulation of technological competences, play an important role and influence positively on the improvement of the production performance.