Con base en los casos de los programas de Planeación y PresupuestoParticipativo yAdministración Transparente yControl Social, del plan de desarrollo deMedellín2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económicoy social) y políticas públicas. Semuestra cómo estos dos programas constituyen acciones queayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, secuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en latercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dosprogramas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana,transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunaspropuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno localdebe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generarconfianza y cooperación en la ciudad.
Based on two programs, Planning and Participatory Budgeting and Transparent Management and Social Control from 2004-2007 Development Plan of Medellín, this article presents and analyzesthe link between social capital, development (economic and social) and public policies. This work shows how those programs are actions which help to promote and strengthen social capital in the city. The first two parts of the article are about how social capital has been incorporated in development policies; the third uses the results of 1.210 surveys to show the connection between the two programs and Medellín in 2007 regarding citizen participation, administrative transparency and trust in government; in the last section, the authors offersome proposals to strengthen the programs analyzed in the city and they conclude that local governmentshould continue both programs because of their ability to promote trust and cooperation in the City.
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