La Pequeña y Mediana empresa y la función de la comunicación

• Autores: Patricia Iurcovich
• Localización: Cuadernos del Centro de Estudios en Diseño y Comunicación. Ensayos, ISSN-e 1853-3523, ISSN 1668-0227, Nº. 40, 2012, págs. 79-84
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    : El artículo aborda en su desarrollo la problemática de las pequeñas y medianas empresas a la hora de incorporar en sus estructuras estrategias de comunicación. Que las comunicaciones integradas, campañas de publicidad e imagen, Responsabilidad Social Empresaria y otros componentes de la comunicación pertenecen sólo a las grandes Corporaciones es un mito que aún subsiste en el imaginario empresarial. En un mercado competitivo y complejo, todos tienen una estrategia, implícita o explícita, buena o mala, a corto o largo plazo y cada organización tiene que competir contra esas otras estrategias. La ventaja competitiva surge de tener un plan y una metodología superior a la de la competencia y un equipo humano altamente capacitado. Las comunicaciones integradas de marketing bien gestionadas pueden realizarse a un costo accesible a cualquier empresa por pequeña que sea y con un alto rendimiento siempre y cuando estén gestionadas por profesionales que puedan diseñar un plan eficaz con las herramientas adecuadas para cumplir los objetivos esperados..

  • English

    The article approaches the problematic of small and medium companies at the time of incorporating communication strategies in its organizational structures. The commom knowledge that sustains that integrated communications, advertising and corporate image campaigns, Social corporate Responsibility and other components of the communication belong only to great Corporations is a myth that still survives in the corporate management imaginary. In a competitive and complex market, every organization has a strategy, implicit or explicit, good or bad, to short or long term and each organization must compete against others. Competitive advantage arises from having a plan and a methodology that surpasses the one of the competition and a human equipment highly enabled. Good managed integrated communications can be affordable to any company and with a high performance as long as they are managed by professionals who can design an effective plan with the adapted tools to fulfill the objectives awaited.

  • português

    O artigo aborda a problemática das pequenas e medias empresas à hora de incorporar em suas estruturas estratégias de comunicação. Que as comunicações integradas, campanhas de publicidade e imagem, Responsabilidade Social Empressária e outros componentes da comunicação pertencem só às grandes corporações é um mito que ainda permanece no imaginário empressarial. Num mercado competitivo e complexo, todos têm uma estratégia, implícita ou explícita, boa ou má, a curto ou longo prazo e cada organização tem que competir contra essas outras estratégias. A vantagem competitiva surge de ter um plano e uma metodologia superior à da comepetência e um equipe humano altamente capacitado. As comunicações integradas de marketing bem gestionadas podem realizar-se com um custo accesível a cualquer empressa por pequena que seja e com um alto rendimento sempre e quando estejam gestionadas por profissionais que possam desehnar um plano eficaz com as ferramentas adequadas para cumprir os objetivos esperados.