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Optimización y mejora de los indicadores quirúrgicos del Servicio de Urología de un Hospital comarcal de la consejería de salud de la Junta de Andalucía.

    1. [1] Hospital Comarcal La Inmaculada. Huércal- Overa. Almería
  • Localización: Archivos españoles de urología, ISSN 0004-0614, Tomo 68, Nº. 8, 2015, págs. 661-665
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      OBJETIVO: Mejorar los índices de actividad quirúrgicos y los tiempos de espera media quirúrgicos, así como optimizar el número de indicaciones quirúrgicas en el Servicio de Urología de un Hospital Comarcal.

      MÉTODOS: Se realiza un estudio y análisis de la actividad quirúrgica y diferentes índices en el año 2014 comparando el primer semestre con el segundo semestre tras la aplicación de medidas de mejora. Índices y variables analizadas: Índice de ocupación de quirófano, estancia media, cancelaciones, complejidad quirúrgica, número medio cirugías/quirófano, tiempo medio de espera global y por decretos de garantía 120 y 180 días según normas de la Junta de Andalucía.

      RESULTADOS: Respecto al primer semestre de 2014, en el segundo semestre de 2014 se observa un aumento del índice de ocupación de quirófano desde el 79% al 85%, con un descenso de la estancia media de 6 a 3 días y un descenso de las cancelaciones de quirófano de 9% a 6%. Además se observa un descenso en los tiempos medios de espera quirúrgica tanto para las cirugías sujetas a decreto de garantía 120 días como 180 días y un descenso en el número de indicaciones quirúrgicas desde la consulta de urología gracias a la aplicación de protocolos basados en guías de práctica clínica.

      CONCLUSIONES: A pesar de las limitaciones propias del estudio y tratarse de un servicio pequeño de un hospital comarcal, se observa que la optimización de los recursos, la aplicación de protocolos y vías clínicas permite mejorar y optimizar diferentes indicadores de actividad quirúrgica.

    • English

      OBJECTIVES: To improve the rates of surgical activity and average waiting times for surgery, and to optimize the number of surgical indications in the Urology Department of a Regional Hospital.

      METHODS: A study and analysis of the surgical activity and different indexes in 2014 was performed comparing the first half of the year and the second half after implementation of improvement measures. Study variables: operating room occupancy rate, average hospital stay, cancellations, surgical complexity, average number of surgeries per operative room, average global waiting time and waiting time by 120 and 180 days guarantee decrees following the Junta de Andalucía standards.

      RESULTS: In comparison with the first half of 2014, in the second half the operating room occupancy rate increased from 79% to 85%, the average stay decreased from 6 to 3 days, and a decrease in cancellations from 9% to 6% was observed. Moreover, a decrease in the mean waiting times was observed for surgeries subject to both the 120 days and 180 days guarantee decree and a decrease in the number of surgical indications in urology through the implementation of protocols based on clinical practice guidelines.

      CONCLUSIONS: Despite the limitations of the study, and being a small Department in a district hospital, we observed that optimization of resources, implementation of protocols, and clinical pathways can improve and optimize different indicators of surgical activity.


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