En mayo de 2001, el grupo GUS aprobó una inversión de 210 millones de euros para transformar la cadena de suministro de Argos. El objetivo era que el primer distribuidor de no-alimentación del Reino Unido ahorrara 75 millones de euros al año. The Logistics Business como consultor del proyecto, y Vanderlande Industries como integrador de todos los sistemas, participaron en este ambicioso proyecto
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