La polivalencia: una aproximación a su factibilidad

• José Luis Lago ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Mar del Plata

     Universidad Nacional de Mar del Plata

     Argentina

     
• Localización: FACES: revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, ISSN 0328-4050, Año 20, Nº. 42-43, 2014, págs. 21-36
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Versatility: an approach to its feasibility
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• Resumen
  • español

    Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.

  • English

    This paper aims to clarify the reader about: a) the different meanings of the concept versatility under market flexibility usually demanded to the organization; b) the requirements that its implementation demands to those responsible for its full implementation; c) experience with our legal and conventional reality; d) how to compensate the one responsible for its execution, in view of the fact that versatility may not be an occasional (or regular response), but a permanent option for the organization.