Vencendo os desafios do crescimento: o método “aprender a crescer” para pequenas e médias empresas brasileiras

• North, Klaus ^[1] ; Silva Neto, Emilio da ^[2] ; Calle, Guillermo Dávila ^[3]
  1. [1] Darmstadt-Alemanha
  2. [2] Sócio-Diretor da Arco-Íris Alimentos Ltda
  3. [3] UNI, Peru

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• Localización: Navus: Revista de Gestão e Tecnologia, ISSN-e 2237-4558, Vol. 3, Nº. 1, 2013, págs. 6-19
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • Na Europa e na América Latina, as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são a fonte de criação de postos detrabalho e desenvolvimento, atuando em economias cada vez mais turbulentas e baseadas em conhecimento.Para manter a sua competitividade, as PMEs precisam superar os desafios do crescimento existentes emmercados cada vez mais competitivos. Assim, elas precisam desenvolver “capacidades dinâmicas”, integrandoo seu novo conhecimento, tecnologia e competências para alcançar um crescimento sustentável e qualitativo.Com base em uma identificação e análise de desafios de crescimento no Brasil, este texto apresenta ametodologia "Aprender a Crescer", que foi aplicado com sucesso em PMEs alemãs e está sendo transferido parao Brasil. Os primeiros resultados da sua aplicação no estado de Santa Catarina são aqui relatados. O presentetrabalho faz parte de um projeto de pesquisa em andamento financiado pela União Europeia, chamadoSustainable competitiveness of SMEs in turbulent economic and social environments e desenvolvido peloPrograma de Engenharia e Gestão do Conhecimento (EGC), da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),do Brasil; pela Universidad Nacional de Rosário, da Argentina; pela Universidad Autónoma de Madrid, daEspanha e pela Wiesbaden Business School, da Alemanha.