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Experiencias en gestión de sistemas productivos de interés social: caso de Corpoc y la Fundación Furmos

    1. [1] Universidad de La Salle
  • Localización: Equidad y Desarrollo, ISSN-e 2389-8844, ISSN 1692-7311, Nº. 19, 2013, págs. 27-52
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Experiências na gestão de sistemas produtivos de interesse social: caso da Corpoc e da Fundação Furmos
    • Experiences in Management of Production Systems of Social Interest: the Case of Corpoc and Furmos Foundation
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las teorías del desarrollo humano desde las capacidades humanas tienen como referentes teóricos las competencias de afiliación, logro y poder, y el análisis de la gestión empresarial. Se pretende comparar experiencias de sistemas productivos de interés social desde un análisis de los casos particulares de las empresas Corpoc y Furmos. Para lo anterior se partió de un proyecto previo realizado en Corpoc, se recolectó la información por medio de entrevistas y sesiones de trabajo y se caracterizaron las instituciones. Se encuentra que el modelo de gestión de Corpoc es asociativo plano con un solo líder y el de Furmos es un modelo de gestión asociativo estratégico. Sus integrantes dependen del líder con sus motivaciones y logros, y sus proyectos no cuentan con un modelo de gestión. De tal manera la falta de una formulación adecuada de modelos de gestión impide continuidad y éxito de los proyectos productivos sociales en las dos instituciones.

    • English

      The theories of human development from human capabilities have, as theoretical references, the competencies of affiliation, achievement and power, as well as the analysis of business management. This article aims to compare experiences of productive systems of social interest from an analysis of the particular cases of the Furmos and Corpoc companies. The starting point was a previous project conducted in Corpoc; information was gathered through interviews and work sessions, and the institutions were characterized. It was found that the Corpoc management model is flat associative with a single leader and the Furmos model is a strategic associative partnership management model. Their members depend on the leader with their motivations and achievements, and their projects do not have a management model. Therefore, the lack of a suitable formulation of management models prevents the continuity and success of social production projects in the two institutions.

    • português

      As teorias do desenvolvimento humano desde as capacidades humanas têm como referentes teóricos as competências de afiliação, sucesso e poder, e a análise da gestão empresarial. Pretendé-se comparar experiências de sistemas produtivos de interesse social desde uma análise dos casos particulares das empresas Corpoc e Furmos. Para isto partiu-se de um projeto prévio realizado pela Corpoc, coletou-se a informação através de entrevistas e sessões de trabalho e se caracterizaram as instituições. Encontrou-se que o modelo de gestão da Corpoc é associativo plano com um só líder e o da Furmos é um modelo de gestão associativo estratégico. Seus integrantes dependem do líder com suas motivações e sucesso, e seus projetos não possuem um modelo de gestão. Desta maneira, a falta de uma formulação adequada de modelos de gestão impede a continuidade e o sucesso dos projetos produtivos sociais nas duas instituições.


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