Resumen de A participação como instrumento da modernização organizacional

Ana Paula Ribeiro Vasconcellos, Joao Benjamim da Cruz Junior

• português

  Este artigo caracteriza a participação como uma das possibilidades objetivas para a superação de entraves burocráticos e determinísticos na busca da modernização organizacional. A partir da análise dos principais fundamentos teóricos da chamada gestão participativa e, ainda, do resgate de diversas experiências práticas de empresas brasileiras, a participação é caracterizada como uma necessidade fundamental das pessoas e, consequentemente, das organizações. Propõe que as empresas aspirantes a um "modelo atualizante" de planejamento e participação revisem suas bases culturais, a estrutura de poder, os sistemas de comunicação e de informação, os processos de desenvolvimento e de aprendizagem, entre outros pontos, entendendo a participação, bem como planejamento participativo, como habilidades que podem ser aprendidas e aperfeiçoadas.

• English

  This article describes participation as one of the objective possibilities to overcome bureaucratic and deterministic obstacles in the search for organizational modernization. The experience of some Brazilian corporations are reported to illustrate participation as a basic need of human beings and, consequently, of business organizations. Thus, corporations looking for the socalled "modern pattern" of planning and participation should be willing to review their organizational culture, power structure, communication and information systems, learning and development processes, in order to endorse participation and participative planning as skills which can be both learned and improved.

  KEYWORDS: Participation; Planning; Modernization