Analisis del comportamiento estratégico y el desempeño organizacional en las PYME del centro de Tamaulipas en México

• Sánchez Tovar, Yesenia ^[1] ; Zerón Felix, Mariana ^[1] ; Mendoza Cavazos, Guillermo ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Tamaulipas

     Universidad Autónoma de Tamaulipas

     México

     
• Localización: Dimensión empresarial, ISSN-e 1692-8563, Vol. 13, Nº. 1, 2015, págs. 41-55
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Estudo de comportamento estratégico e desempenho organizacional em as PYME do centro de Tamaulipas no México
  • Strategic analysis of behavior and organizational performance in Tamaulipas SMES center in Mexico
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• Resumen
  • español

    Esta investigación tiene como objetivo analizar el comportamiento estratégico adoptado por las PyMEs del centro de Tamaulipas en México basado en la tipología de estrategia definida por Miles y Snow (1978). Así mismo se analiza si existen diferencias entre el tipo de estrategia adoptada y el desempeño organizacional de las empresas. Para ello se aplicó el cuestionario propuesto por Aragón (1996) a 84 empresas PyME mexicanas examinándose las dimensiones que conforman la estrategia empresarial y a través de un análisis por conglomerados se clasificaron las empresas obteniéndose que el 28.5% adoptan un comportamiento estratégico reactivo frente a un 22.6% de empresas que adoptan un comportamiento explorador,  un 21.4% y 27.5% de empresas con comportamiento analizador y defensivo respectivamente. Los resultados denotan que no existen diferencias significativas entre el comportamiento estratégico y el desempeño empresarial medido por las variables financieras ROI, ROA y Margen de Utilidad. 

  • português

    Esta pesquisa tem como objetivo analisar o comportamento estratégico adotado por pequenas e médias empresas no centro de Tamaulipas, no México com base no tipo de estratégia definida por Miles e Snow (1978). Ele também examina se há diferenças entre o tipo de estraté- gia adotada e desempenho organizacional das empresas. Para isso, a proposta Aragão (1996) a 84 PME empresas mexicanas examinadas as dimensões que compõem a estratégia de negócios e através de análise de clúster foi questionário aplicado foram classificadas as empresas rendimento que 28,5% adoptar um comportamento estratégico reativa para 22,6% das empresas que adotam um comportamento browser, 21,4% e 27,5% das empresas, respectivamente analisador e comportamento defensivo. Os resultados indicam não haver diferenças significativas

  • English

    This research aims to analyze strategic behavior adopted by SMEs from the center of Tamaulipas in Mexico based on the typology of strategy defined by Miles and Snow (1978). It also examines whether there are differences between the type of strategy adopted and organizational performance of companies. For it, was applied the questionnaire proposed by Aragón (1996) to 84 companies SME Mexican examined the dimensions that make up the business strategy and through a clúster analysis classified the companies being obtained 28.5% adopt a reactive strategic behavior compared to 22.6% adopt an explorer behavior, 21.4% and 27.5% of companies respectively analyzer and defensive behavior.

    The findings indicate no significant differences between strategic behavior and business performance measured by financial variables ROI, ROA and profit margin