Aprendizajes estratégicos para la perdurabilidad: reseña de investigación de casos latinoamericanos.

• Autores: Angel Rodrigo Vélez Bedoya
• Localización: Universidad & Empresa, ISSN-e 0124-4639, ISSN 0124-4639, Vol. 7, Nº. 9, 2005, págs. 86-99
• Idioma: español
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• Resumen
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    Este artículo recoge seis grandes aprendizajes estratégicos, devenidos de una investigación sobre el fenómeno de la perdurabilidad empresarial en Latinoamérica. Se reseñan seis casos de los 40 realizados durante 1998 y 2004, en distintos contextos empresariales de mercado. Se identifica la responsabilidad y la ética como la base de la estrategia de largo plazo y de crecimiento potencial sostenible en empresas de distintos tamaños y misiones. De esta posición filosófica las empresas han podido desprender una serie de acciones y estrategias que les han permitido permanecer como líderes, mediante la cooperación, el sentido ambiental y solidario con la comunidad, la innovación, la gestión del cambio y la administración de los distintos capitales de la empresa.

  • English

    This article gathers six great happened strategic learning of an investigation on the phenomenon of the enterprise longevity in Latin America. Six cases of the 40 are reviewed that they have been made during 1998 and 2004 in different enterprise contexts from market. Identify the responsibility and the ethics as the base of the strategy of long term and sustainable potential growth in companies of different sizes and missions. Of this philosophical position, the companies have been able to come off a series actions and strategies that have allowed them to remain like leaders by means of the cooperation, the environmental and shared in common sense with the community, the innovation, the management of the change and the administration of the different capitals from the company.