Gestão do Tempo em Projetos: Um Estudo de Caso em uma Empresa do Polo Industrial de Manaus

• Souza Júnior, Armando Araújo de ^[1] ; Goulart, Kleber Henrique ^[2] ; Moraes, Ana Flávia de Moraes ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Minas Gerais

     Universidade Federal de Minas Gerais

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Federal do Amazonas

     Universidade Federal do Amazonas

     Brasil

     
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 4, Nº. 2, 2013 (Ejemplar dedicado a: maio-agosto), págs. 163-184
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Time Management in Projects: A Case Study in a Company the Industrial Pole of Manaus, Brazil
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• Resumen
  • português

    Na era da informação as organizações se veem imersas em um ambiente dinâmico e em plena transformação. A velocidade em identificar as demandas e transformar essas demandas em produtos é fator crítico para o sucesso. Nesse cenário de tempo e recursos limitados, a aplicação das técnicas de gerenciamento de projetos surge como uma das respostas. O objetivo do gerenciamento de projetos é garantir que seja executado o trabalho necessário e somente o necessário, para a entrega do produto ou serviço atendendo as restrições de prazo, custo e qualidade. Com foco na área do conhecimento de gerenciamento do tempo, essa pesquisa apresenta um estudo de caso de uma empresa do setor industrial, que teve o objetivo de avaliar a forma de gerenciar o tempo nos projetos do time de engenharia de produto. O resultado da pesquisa trouxe pontos de melhoria na forma de gerenciar o tempo na organização pesquisada ao se confortar os métodos atualmente em prática com as melhores práticas levantadas na revisão bibliográfica.DOI:10.5585/gep.v4i2.139

  • English

    In the information age, organizations find themselves immersed in a dynamic environment and in full transformation. The speed in identifying the demands and turn these demands into products is critical to success. In this scenario with limited time and resources, the application of the techniques of project management emerged as one of the answers. The goal of project management is to ensure that only the work required is done to deliver the product or service meeting the constraints of time, cost and quality. With a focus in knowledge area of time management, this research presents a case study of an organization in the industrial sector, which aimed to evaluate how the time is managed in the projects of the product engineering team, in order to contribute with suggestions for improvements. The search result brought improvement points in the way the organization researched deal with time management while comparing the methods currently in practice with best practices found in the literature review.DOI:10.5585/gep.v4i2.139