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Agile Methodologies (AM) are offering improvements on several aspects of software development projects. However, its application involves risks, which are higher for some organizations and software projects. The objective of this work is to identify the main risks of applying AM in software development companies. The work involved an exploratory and qualitative research carried out by open and semi structured interviews with software project managers. Results show that many different risks can occur and with different impact on software projects. However, the main reasons behind all sort of risks are due to two aspects: (i) client involvement and (ii) experience and knowledge with agile practices.
Métodos Ágeis (MA) têm promovido melhorias em diversos aspectos da gestão de projetos de desenvolvimento de software. No entanto, sua aplicação envolve riscos, que podem ser maiores em certas organizações ou contextos de projetos de software. O objetivo deste trabalho é analisar os principais riscos pela utilização de MA em empresas desenvolvedoras de software. O trabalho foi desenvolvido como pesquisa exploratória e qualitativa, com entrevistas abertas e semiestruturadas, com líderes de projetos de software. Resultados do trabalho mostram que diferentes tipos de riscos e impactos podem ocorrer em projetos ágeis. No entanto, as conclusões indicam que são apenas duas as principais causas de riscos: (i) engajamento de clientes e (ii) experiência e conhecimento com práticas ágeis.
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