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Análise de um Processo de Inovação a Partir da Ótica de Gestão de Projetos

    1. [1] Universidade de Caxias do Sul

      Universidade de Caxias do Sul

      Brasil

  • Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 5, Nº. 2, 2014 (Ejemplar dedicado a: maio-agosto), págs. 78-89
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • Analysis of a Process Innovation From Project Management Perspective
  • Enlaces
  • Resumen
    • English

      Projects occur in virtually all organizations vary in purpose, complexity and volume of resources employed, generating products or services to internal and external customers. When a company decides to innovate, is to a greater or lesser degree, taking an organizational decision and assuming the risks of change. In this context, the study aimed to analyze the project management and its application to innovation as the vision of achieving positive results. This was an exploratory and descriptive research, with the method of working the case study. Results were a business opportunity, know and practice the tools of project management in order to optimize their resources and enable their ideas through technologies and innovations offered to their customers as well as introduce the theories of project management to Since the management and implementation of ideas for innovation in their products and services. Finally, he stressed the limitations of the research and opportunities for future work.

    • português

      Os projetos ocorrem em praticamente todas as organizações variando em termos de finalidade, complexidade e volume de recursos empregados, gerando produtos ou serviços para clientes internos e externos. Quando uma empresa decide inovar, está, em maior ou menor grau, tomando uma decisão organizacional e assumindo os riscos de mudança. Neste contexto, o estudo teve por objetivo analisar o gerenciamento de projetos e sua aplicação para a inovação, como perspectiva da obtenção de resultados positivos. Tratou-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, tendo como método de trabalho o estudo de caso Os resultados observados foram a oportunidade da empresa, conhecer e praticar as ferramentas de gerenciamento de projetos a fim de aperfeiçoar seus recursos e viabilizar suas ideias através de tecnologias e inovações oferecidas a seus clientes, bem como apresentar a aproximação das teorias de gerenciamento de projetos a partir da gestão de ideias e implementação de inovação em seus produtos e serviços. Por fim, ressaltou-se as limitações da pesquisa e oportunidades de trabalhos futuros.


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