Data Envelopment Analysis (DEA) – Análise de Eficiência da Gestão de Portfólio de Projetos de Desenvolvimento de Produtos

• Gonçalves, Regina Rocha Morais ^[2] ; Lara, José Edson ^[2] ; Lopes, Ana Lucia Miranda ^[1] ; Locatelli, Ronaldo Lamounier
  1. [1] Universidade Federal de Minas Gerais

     Universidade Federal de Minas Gerais

     Brasil

     
  2. [2] Fundação Pedro Leopoldo
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 4, Nº. 3, 2013 (Ejemplar dedicado a: setembro-dezembro), págs. 119-140
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Data Envelopment Analysis (Dea) - Analysis of Efficiency of Management Portfolio Development Projects Products
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• Resumen
  • English

    This study applied the methodology Data Envelopment Analysis (DEA) in Steel Industry. The DEA is based on non-parametric mathematical models. It evaluates the performance of each unit of observation with a multidimensional perspective. The study used a portfolio of 12 projects for which were obtained the scores of technical and scale efficiency. The technical efficiency scores indicated the "benchmarks" projects, demonstrating the potential of DEA. For purposes of analysis, the search used the Data Envelopment Analysis with BCC (Banker, Charnes, Cooper, 1984) input-oriented model; content analysis and the NTCR model (News, Technology, Complexity and Rhythm). It can be concluded that the adoption of methodologies aimed at efficiency projects management is an essential tool for competitiveness of the organization, motivating employees, improving management processes and reducing time for product delivery

  • português

    Este estudo aplicou a metodologia Data Envelopment Analysis (DEA) em uma indústria siderúrgica. Esta metodologia se baseia em modelos matemáticos não paramétricos que avalia o desempenho de cada unidade de observação com uma perspectiva multidimensional. Foi estudado um portfólio composto por 12 projetos, para os quais foram obtidos os escores de eficiência técnica e de escala. Os escores de eficiência técnica indicaram os projetos “benchmarks”, comprovando a potencialidade do método. Para efeito de análises, foram aplicadas as técnicas de Data Envelopment Analysis (DEA) com o modelo BCC (Banker, Charnes e Cooper, 1984) orientado à entrada, a análise de conteúdo e o modelo NTCR (Novidade, Tecnologia, Complexidade e Ritmo). Pode-se concluir que a adoção de metodologias voltadas à gestão da eficiência de projetos é ferramenta indispensável para a competitividade da organização, motivação dos colaboradores, melhoria dos processos de gestão e redução do tempo de entrega de produtos.DOI:10.5585/gep.v4i3.208