Alinhamento das Ações Estratégicas em uma Pequena Empresa Supermercadista Paranaense
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Colla, Julio Ernesto [1] ; Grassioto, Meline [2] ; Barbosa, Dayane Geracina [2] ; Reis, Julio Adriano Ferreira dos [1]
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[1] PUCPR
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[2] UNESPAR
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- Localización: Revista de Administração IMED, ISSN-e 2237-7956, Vol. 3, Nº. 3, 2013 (Ejemplar dedicado a: Setembro-Dezembro), págs. 146-162
- Idioma: portugués
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Resumen
Este artigo tem como objetivo descrever de que forma os setores organizacionais de um supermercado da região noroeste do Paraná estão contribuindo para atingir sua missão e por consequência na geração de vantagem competitiva. A base teórica utilizada trata do conceito de Estratégia, Administração Estratégica, Missão, Objetivos e Estrutura Organizacionais e Alinhamento Estratégico. Utilizando uma abordagem qualitativa, o artigo utilizou a entrevista não estruturada como a principal fonte de coleta de dados, além da observação não participante e análise documental que depois de tratados foram analisados utilizando-se análise de conteúdo com categorias formadas na fundamentação teórica. Os principais resultados indicam uma missão organizacional presente na mente do proprietário e não compartilhada com os funcionários, representando o principal elemento que dificulta o alinhamento estratégico organizacional.
