O impacto do suporte organizacional e do comprometimento afetivo sobre a rotatividade

• dos Santos Silva, Rogério ^[1] ; Cappellozza, Alexandre ^[2] ; Venelli Costa, Luciano ^[2]
  1. [1] Universidade Nove de Julho

     Universidade Nove de Julho

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Metodista de São Paulo

     Universidade Metodista de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Revista de Administração IMED, ISSN-e 2237-7956, Vol. 4, Nº. 3, 2014 (Ejemplar dedicado a: Setembro-Dezembro), págs. 314-329
• Idioma: portugués
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • A perda de talentos para empresas concorrentes é uma situação que pode influenciar, negativamente, a competitividade e estratégias das organizações. Assim, a retenção dos colaboradores é uma das preocupações dos gestores destes negócios como uma forma de manutenção do desempenho atual. Entretanto, sabe-se que a intenção individual de sair da organização, ou intenção de rotatividade, pode ser motivada por fatores antecedentes individuais distintos. O foco deste estudo é avaliar se as percepções individuais sobre o suporte organizacional e comprometimento dos colaboradores como inibidores da intenção de rotatividade podem estar relacionadas. Por meio de uma pesquisa quantitativa aplicada a 132 profissionais, os resultados obtidos demonstraram que percepção de suporte organizacional e o comprometimento organizacional são preditores diretos de intenção de rotatividade. As variáveis gênero, idade, tempo de trabalho e chefia não apresentaram influências significantes e, portanto, não é possível afirmar que podem ser considerados como fatores antecedentes de intenção de rotatividade. Os resultados foram discutidos à luz da literatura da área, tendo sido comparados com resultados de outros estudos empíricos.