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O teto de vidro das executivas brasileiras

    1. [1] Doutorando pelo PPGA da PUC Minas
    2. [2] PPGA da PUC Minas
    3. [3] CEPEAD/UFMG
  • Localización: Revista Pretexto, ISSN-e 1984-6983, Vol. 14, Nº. 4 (outubro/dezembro), 2013, págs. 65-80
  • Idioma: portugués
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  • Resumen
    • Apesar da ampliação da equidade entre os gêneros, a desigualdade ainda é real, inclusive nas organizações. Este trabalho objetiva analisar as barreiras que compõem o teto de vidro na carreira das mulheres executivas no Brasil, segundo as categorias de análise: esforço investido no trabalho; disposição para assumir riscos; empatia e agressividade para negociar; racionalidade em relação aos gêneros; expressão de sentimentos; vida pessoal versus vida profissional. A sustentação teórica apoia-se na discussão sobre a atuação da mulher no mercado de trabalho, sob a perspectiva dos principais desafios para a progressão da mulher em cargos executivos. Na pesquisa qualitativa foram entrevistados 40 executivos de nível estratégico de grandes empresas, homens e mulheres. Os resultados indicam que a mulher ainda sofre com uma inserção subalterna, preconceito e discriminação. Elas enfrentam um conjunto de barreiras que formam o chamado “teto de vidro”, que ainda limita a ascensão delas aos cargos mais altos.


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