Racionalidade e irracionalidade nas organizações: As contribuições da administração e da psicanálise

• de Resende, Carlos Roberto Alcântara ^[1] ; de Oliveira, Luiz Cláudio Vieira ^[2] ; Neto, Mário Teixeira Reis ^[2]
  1. [1] Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
  2. [2] Universidade FUMEC
• Localización: Revista Pretexto, ISSN-e 1984-6983, Vol. 9, Nº. 4 (outubro/dezembro), 2008
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • As organizações gerenciam o desempenho dos seus trabalhadores definindo metas e utilizando modernas ferramentas de planejamento, monitoramento e controle, como um esforço para obter vantagens competitivas e sustentáveis. Para a efetividade desse sistema de administração, a ciência aplicada tem se dedicado à produção de instrumentos capazes de adequar individualmente as responsabilidades e os resultados pretendidos e assegurar os resultados. Ocorre que o ambiente corporativo é determinado por contingências de difícil identificação, previsibilidade e gerenciamento. Esse esforço pode ocorrer em contraposição à resistência inconsciente dos indivíduos para atuar com a racionalidade esperada. A teoria freudiana (psicanálise) aparece como alternativa para a compreensão dos processos mentais de gênese inconsciente, que escapam à razão e à vontade. As conclusões levaram em conta a relação estreita, dialética, conflitiva e indissociável, entre o indivíduo e a organização.