El sector de la herramienta de mano en España ha sufrido la crisis iniciada en 2008 de forma particularmente intensa. Casi 7 años más tarde no se atisba aún una recuperación clara, con un mercado de crecimiento bajo en Europa, muy fragmentado entre docenas de marcas europeas poco diferenciadas entre sí, y creciente competencia asiática con producto de cada vez mayor calidad. El deterioro de márgenes sufrido en el periodo 2008-2014 será difícil de revertir.
Ante este incierto panorama las PYMEs industriales deben recurrir a la búsqueda de elementos diferenciadores que les permitan mejorar ventas y márgenes apostando por el capital humano, la innovación, la internacionalización y la orientación al cliente.
The hand tool sector in Spain has suffered the crisis started in 2008 in a particularly intense way. Almost 7 years later, there appears to be no clear recovery, with slow growth in the European market, a very big fragmentation between dozens of brands which are little differentiated from each other, and an increasing competition from fast improving Asian products. The loss of margins suffered during the 2008-2014 period will be hard to revert. In this uncertain environment industrial SMEs must find ways to distinguish themselves from the rest, opting for investment in human capital, innovation, internationalization and customer orientation.
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