Projeto de Planejamento Estratégico a partir da Simulação de Cenários: O Caso de Um Supermercado do Paraná

• Müller, Ana Carolina Mecabô ^[1] ; Waldow, Guilherme Cavalli ^[1] ; Hsu, Pang Lien ^[1] ; Rojo, Claudio Antonio ^[1]
  1. [1] UNIOESTE - CAMPUS CASCAVEL
• Localización: Revista Inovação, Projetos e Tecnologias, ISSN-e 2318-9851, Vol. 1, Nº. 1, 2013 (Ejemplar dedicado a: Janeiro - Dezembro), págs. 56-69
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • O estudo apresenta um projeto de um plano de estratégias de crescimento para a empresa V. Müller e Cia. Ltda., utilizando o modelo de simulação de cenários proposto por Rojo (2006). De caráter exploratório, a pesquisa é um estudo de caso, com uma abordagem qualitativa, e uma amostra de seis dirigentes. O instrumento de coleta de dados é uma entrevista estruturada, utilizando-se da técnica Delphi. Como resultado, têm-se estratégias e ações elaboradas para cada um dos cenários simulados. Não se assegura assertividade, mas contribui para a geração de possibilidades que tornam mais segura a tomada de decisão.