Resumen de Prácticas de gestión tecnológica en la industria de la construcción: el caso de una empresa pública de ingeniería civil

David Joaquín Delgado Hernández

• español

  En la actualidad, las empresas que quieren crecer tienen que desarrollar nuevos y mejores productos o servicios. Una forma de lograrlo es a través de la gestión tecnológica. En México existe un premio nacional que se otorga a las compañías que cuentan con sistemas eficientes de gestión que las hacen ser más competitivas. Dicho galardón lo han ganado organizaciones privadas en diversos sectores como los de telecomunicaciones, electrodomésticos y farmacéuticos. Sin embargo, las instituciones públicas y en particular las de la industria de la construcción no han recibido esa distinción. En un esfuerzo por determinar los niveles de uso y de importancia percibida de las “mejores prácticas” de gestión tecnológica en una empresa del gobierno dedicada a la ingeniería civil, se llevó a cabo una investigación. Los resultados revelan que aún existen oportunidades de mejora en el sector.

• English

  In order to grow, today’s companieshave to develop new and better productsor services. One way to accomplish thistask is through technology management.In Mexico, there is a National Award givento those organizations that have becomemore competitive by means of an efficientmanagement system. Private businessesoperating in the telecommunication,electrodomestic and pharmaceutical sectorshave won such a prize. However, publicinstitutions and more particularly those in theconstruction industry have not received it. Inan effort to determine the current level of useand importance of the perception of “bestpractices” for technology management in agovernmental organization involved in civilengineering activities, research was carried out.The results revealed that there is still room forimprovement in this sector.