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Resiliencia organizacional en el proceso de mediacion resiliente

    1. [1] magister GERENCIA AMBIENTAL ENF II
  • Localización: CICAG: Revista del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales, ISSN-e 1856-6189, Vol. 12, Nº. 1, 2014 (Ejemplar dedicado a: Septiembre 2014 Febrero 2015), págs. 1-3
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • Las organizaciones se enfrentan diariamente a una multiplicidad de cambios  en las cuales la incertidumbre les atribuye  conflictos. Una manera de comprender este desafío  en términos de resiliencia organizacional en el proceso de la mediación  resiliente  es un factor fundamental incorporar nuevas estrategias, en el sentido de identificar nuevas oportunidades  y  habilidades para afrontar estos cambios exitosamente con una visión global de la resiliencia. El presente artículo resalta   los aspectos  de resiliencia organizacional en el proceso de mediación resiliente. La metodología utilizada fue de carácter documental realizando una revisión bibliográfica de las teorías relacionadas con la temática abordada a través de los aportes de Leal (2007), Schneider (2007, Saavedra (2011), Zambrano (2012) entre otros.  Bajo esta premisa es significativo que estén presentes los valores, los  aspecto ético y morales, puesto que  toda mediación se vincula    a personas con sentimientos intrínsecos, de esta deducción parte el  valor emocional de la gente que integra el sistema organizacional, el carácter  de la  mediación  en su amplio sentido de la palabra se encuentra implícito en una variedad de variables complejas las cuales merecen una atención asertiva  ya que existen elementos en su proceso donde los principales actores  están bajo las expectativas  de las necesidades de  personas  que se manejan bajo sentimientos  intrínsecos del ser  humano. Llegando a la conclusión que la resiliencia  organizacional en el proceso de la mediación resiliente   se encuentra íntimamente ligado a emociones, la cual demanda la participación de los principales actores, lo cual  fortalecerá los mecanismos de  la  mediación  obteniendo  los  mejores resultados objetivos planteados alcanzando el éxito organizacional.


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