Formas de liderazgo empresarial en la temprana industria cementera argentina

• Bisio, Raúl ^[1] ; Boulgourdjian, Nélida ^[2]
  1. [1] CEIL-CONICET. Argentina
  2. [2] l’Ecole des Hautes Études en Sciences Sociales, Francia / CEIL / PIETTE / CONICET. Argentina
• Localización: Miríada: Investigación en Ciencias Sociales, ISSN 1851-9431, ISSN-e 2250-4621, Vol. 3, Nº. 5, 2010, págs. 9-41
• Idioma: español
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• Resumen

  • El propósito de este artículo es estudiar la configuración y la dinámica de la industria cementera en la Argentina en su primera etapa histórica de consolidación y desarrollo (1900-1930). La misma constituyó, durante el proceso de industrialización temprana que la Argentina encaró en las primeras décadas del siglo XX, un ejemplo claro de modernidad, consistencia y viabilidad que se manifestó notoriamente en una sólida y rápida expansión económica, animada por empresas básicamente de capital nacional. El análisis se centra en la caracterización de las innovaciones sociales críticas en los primeros pasos de la actividad, y el rol que las mismas tuvieron en la orientación y consolidación de su morfología industrial.  Se utilizaron como fuente documentales: la literatura analítica clásica, fuentes primarias emitidas por los actores (técnicos), y las publicaciones periódicas del sector.