Prospectiva: ¿por qué? ¿Cómo? Siete ideas claves

• Godet, Michel ^[1] ; Medina Vásquez, Javier ^[2]
  1. [1] Conservatorio Nacional de Artes y Oficios
  2. [2] Universidad del Valle
• Localización: Cuadernos de administración, ISSN-e 2256-5078, ISSN 0120-4645, Vol. 14, Nº. 21, 1995, págs. 155-164
• Idioma: español
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• Resumen

  • Reafirmando aquí su convicción que el futuro no está predeterminado, Michael Godet recuerda cuanto la prospectiva difiere de la predicción. EI subraya la necesidad del proceso -en razón de la rapidez del cambio y del peso de las inercias-, y muestra para que pueda servir y cuáles son los límites. Sobre todo, el autor –que se fundamenta sobre veinte años de experiencia en los estudios y la consejería-, insiste sobre algunas que otras preocupaciones a tomar en la conducta de algunas reflexiones prospectivas, de tal forma que ellas sirvan realmente a su objeto. A través de este «testimonio», los lectores de Futuribles tendrán numerosas ideas que les son familiares, pero sin embargo útiles para recordar.* En Futuribles, noviembre de 1989.