Iberdrola: ¿una multinacional diferente? Impactos severos en América Latina

• Uharte Pozas, Luis Miguel ^[1]
  1. [1] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
• Localización: Encrucijadas: Revista Crítica de Ciencias Sociales, ISSN-e 2174-6753, Nº. 8, 2014 (Ejemplar dedicado a: Varia), págs. 164-188
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Iberdrola: a different multinational? Grave impact in Latin America
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo pretende realizar un análisis de la práctica empresarial de la multinacional eléctrica Iberdrola y de los efectos generados por algunos de sus proyectos, fundamentalmente en América Latina, y con especial énfasis en los casos de México y Brasil, territorios estratégicos para la corporación. A partir de una guía de impactos de empresas multinacionales diseñada expresamente para esta investigación, se identifican los principales impactos que Iberdrola está provocando, destacándose entre otros los relacionados con la pérdida de soberanía, la mercantilización de servicios públicos, la práctica del lobby, la corrupción, la criminalización social, el deterioro ambiental, la precariedad laboral y la vulneración de derechos de usuarios y de pueblos indígenas.

  • English

    This paper aims to carry out an analysis of the business practice of Iberdrola multinational focusing on effects generated by some of their projects in Latin America, strategic territory for the corporation. Based on an impact guidance of multinational enterprises designed specifically for this research, we identified the major impacts that Iberdrola is generating, highlighting those concerning the loss of sovereignty, the commodification of public services, the practice of lobbying, corruption, social criminalization, environmental damage, job insecurity and violation of user rights and infringement of the rights of indigenous peoples.