Job Insecurity and Organizational Commitment

• Autores: Bengt Furaker, Tomas Berglund
• Localización: RIO: Revista Internacional de Organizaciones, ISSN-e 1886-4171, ISSN 2013-570X, Nº. 13, 2014 (Ejemplar dedicado a: Capitalismo, responsabilidad e innovación), págs. 163-186
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Inseguridad laboral y compromiso organizativo
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• Resumen
  • español

    Este artículo versa sobre la relación entre inseguridad laboral y compromiso organizativo. El análisis contempla medidas tanto subjetivas como objetivas para hacer frente a la inseguridad laboral y distingue entre los componentes cognitivo y afectivo de la dimensión subjetiva. Por lo que al compromiso organizativo se refiere, se distingue entre el compromiso de valor y la disposición a mantener la organización laboral. Las bases empíricas del análisis corresponden a datos de encuestas realizadas en Suecia entre los años 2010 y 2011. Algunos de los resultados reflejan lo esperado:

    el riesgo que percibimos de perder nuestro empleo se asocia con un menor compromiso de valor, así como con una inclinación inferior a permanecer en la empresa, mientras que el comportamiento opuesto surge de la satisfacción con la seguridad laboral. Otros resultados son más destacables: el aumento de las cifras de desempleo, de contratos de empleo temporal y del miedo a perder un trabajo se vinculan con un mayor compromiso de valor. La ansiedad que produce el miedo a perder un empleo se traduce en el deseo de mantenerlo. Los resultados indican asimismo que la inseguridad puede contribuir a que la gente valore más su empleo y su lugar de trabajo.

  • English

    This article deals with the relationship between job insecurity and organizational commitment. Our analysis includes both ‘subjective’ and ‘objective’ measures of job insecurity and it also distinguishes between a cognitive and affective component of the subjective dimension. As to organizational commitment, we make a distinction between value commitment and readiness to remain with the employing organization. The empirical basis for the analysis is survey data collected in Sweden in 2010-2011. Some of the outcomes are just as expected: perceived risk of losing one’s job is associated with lower value commitment and less willingness to stay with the organization, while the opposite pattern appears for satisfaction with job security. Other results are more noteworthy: increases in unemployment, temporary employment contracts and worry about losing one’s job are linked to higher value commitment. Being anxious about job loss is also positively related to willingness to stay. These results indicate that insecurity can make people more appreciative of their current work and workplace.