Gestion de conocimiento para potenciar al recurso humano en los gobiernos locales.

• DEL CANTO, ERO DEL ^[1] ; MARTINS, VIDIGAL FERNANDES ^[2] ; CARMO, CARLOS ROBERTO SOUZA ^[2]
  1. [1] Universidad de Carabobo

     Universidad de Carabobo

     Venezuela

     
  2. [2] Universidade Federal de Uberlândia

     Universidade Federal de Uberlândia

     Brasil

     
• Localización: Revista de Administração de Roraima - RARR, ISSN-e 2237-8057, Vol. 3, Nº. 2, 2013, págs. 90-113
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Management knowledge to promote human resource in local governments
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• Resumen
  • English

    In a global world the private and public organization should be competitive and respond to all the society necessities. In 1989 was started a decentralization process in Venezuela, the local government should play a protagonic role and they should be efficient in their process this involves human resource training. The management knowledge to establish spaces to create and diffuse the knowledges that lead to an organizational learning and better individual competences, therefore we can talk about intelligent organizations. This article is made to pretend established the important of management knowledge at the local governments, to encourage at human resource, improving their performance. Therefore, are explained four theorical aspects: local governments, management knowledge, some management approach and the creativity. It was done a documental revision of the saying aspects permitting to confirm that the management knowledge can to contribute to improve the performance of the person in the local governments.

  • português

    En un mundo globalizado las organizaciones privadas y públicas deben ser competitivas y responder a las necesidades de la sociedad. En 1.989 se inició en Venezuela el proceso descentralizador, los gobiernos locales deben desempeñar un rol protagónico, y deben ser eficientes en sus procesos, esto implica preparar al recurso humano. La gestión de conocimiento establece espacios para crear y difundir los conocimientos lo que se traduce en aprendizaje organizacional y en mayores competencias para el individuo, es así que puede hablarse de organizaciones inteligentes. El artículo pretende establecer la importancia de la gestión de conocimiento en los gobiernos locales para potenciar al recurso humano, mejorando su desempeño. Se explican cuatro aspectos teóricos: los gobiernos locales, gestión de conocimiento, algunos enfoques gerenciales y la creatividad. Se hizo una revisión documental sobre dichos aspectos, permitiendo afirmar que la gestión de conocimiento puede contribuir a mejorar el desempeño del individuo en los gobiernos locales.