Este artículo analiza comparativamente el proceso en el que destacados empresarios industriales de Colombia y Venezuela, después de haber desarrollado en el interior de sus firmas una serie de prácticas asistenciales y de bienestar inspiradas en elementos paternalistas, establecen las primeras fundaciones corporativas y filantrópicas. Se examinará cómo estas fundaciones se apartan de su inicial inspiración paternalista, y en relación con sus antecedentes históricos y contextos nacionales de actuación, replantean y profesionalizan sus programas generando trayectorias y rumbos divergentes. Se han tomado como unidades de comparación los procesos más representativos de actividad fundacional corporativa en cada país y como variables de contraste: valores inspiradores del discurso legitimador; tipo de programas emprendidos y alcance de los mismos; profesionalidad y autonomía de su manejo respecto a las compañías financiadoras; tendencia a interactuar y cooperar con entidades del Estado, ONGs nacionales y extranjeras y entidades colegas; dinámica de cambio y capacidad de reorientación de actividades.
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