O presente estudo tem como objetivo investigar as influências e particularidades da gestao familar das PME. Para alcançar este objetivo, foi utilizada uma aobrdagem qualitativa e exploratória com base em oito empresas (casos) con sede na área do centro de Portugal, simultaneamente consideras PME familiares e de gestao exclusivamente familiar. OPs resultados mostraram que a gestao e a cultura organizacional das PME familiares sao muito marcadas pelo gestor. A aversao ao risco neste sector de negócio impede a cooperaáo entre eles. O papel dos atores nao é igualmente reconhecido. O estudo tambén determinou que este tipo de negócio, se financia de preferência sobre o crédito de longo prazo, nega a possibilidades de abrir o capital social a estranhos e que a eventual sucessao, ñe, de preferência atribuída a um membro da família imediata. Pode.se concluir que este sector de atividades é regido por valores e cracterísticas únicas. Alguns desses recursos serao mostrados e discutidos na apresentaçao.
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