El presente trabajo pretende sintetizar los principales aspectos relacionados con los recursos humanos y su influencia en el éxito o fracaso en las alianzas estratégicas. Para ello, partiendo del proceso estratégico de la cooperación, se analiza el papel que en la formulación y la implantación de un acuerdo ejercen variables como el sistema de dirección y liderazgo, la cultura organizativa o las prácticas de recursos humanos en general. El estudio se ha realizado tanto desde la perspectiva de la empresa que coopera como de la empresa conjunta. Palabras clave: alianzas estratégicas, dirección estratégica, recursos humanos, cultura organizativa, factores de éxito y fracaso
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