Resumen de La gestión del talento: enfoque concepttual y empírico
La creciente globalización, el peso mayor de los intangibles y la velocidad del cambio están provocando que ¡os profesionales con talento se conviertan en el principal activo de las organizaciones. El talento, entendido como la capacidad puesta en práctica de un profesional o grupo de profesionales comprometidos que alcanzan resultados superiores en un entorno y en una organización determinados, requiere unas nuevas formas de gestión: nuevas políticas de atracción, procesos sistemáticos de desarrollo y formación, medición y seguimiento de los facilitadores que refuerzan la motivación o la retención de los profesionales y, si fuera necesario, desvinculación de los empleados desde otros nuevos paradigmas. La gestión del talento como capacidad dinámica puede contribuir a las organizaciones a vincular sus procesos de gestión de personas con la consecución de ventajas competitivas y los consiguientes resultados de negocio, En este artículo hemos intentado esbozar brevemente el marco conceptual del talento, de su gestión como capacidad dinámica, así como el marco empírico con las conclusiones de un estudio de campo. No obstante, estamos todavía frente a un terreno virgen, por )o que hemos de continuar explorando en ambos frentes que nos irán aportando luz sobre cómo gestionar un valioso patrimonio, nuestro talento'.
