DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE MEDICIÓN DE GESTIÓN � SIMG.

• Autores: Martha Cecilia Usme, Andrea Cortes Váquiro
• Localización: Scientia et Technica, ISSN 0122-1701, Vol. 1, Nº. 24, 2004, págs. 183-188
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El Sistema Integral de Medición de la Gestión permite la interacción entre las etapas del ciclo administrativo: planeación, organización, dirección y control, la cual sustenta la elaboración de planes de mejoramiento, de donde se debe obtener como resultado altos niveles de calidad, eficiencia y eficacia.

    Se enfatiza la necesidad de evaluar los procesos estratégicos, operativos, legales, financieros, administrativos, del talento humano, y de los sistemas tecnológicos, a fin de reorientar las actuaciones que desvíen del cumplimiento de la misión y el logro de la visión, tomar decisiones, retroalimentar el sistema, y establecer el impacto de los resultados alcanzados y no alcanzados.

  • English

    Integral Management Measurement System (IMMS) allows interaction between phases of the administrative cycle: planning, organizing, directing and controlling. Such interaction sustains improvement plans preparation, in order to obtain high quality, efficiency and efficacy standards The document emphasizes on the need to evaluate the strategic, operative, legal, financial, administrative, human talent and technological system processes, in order to redirect the actions that alter the fulfilling of the mission, the vision, the decision making, the possibility of giving feedback to the system and to establish the impact of the results achieved.