El trabajo grupal posee una elevada capacidad para generar procesos de cambio psicosociales, personales, interpersonales y a nivel de la comunidad (Lewis, 2006; Parra, 2012). Esta metodología utiliza las fuerzas que emergen del propio proceso para reforzar las potencialidades de las personas a partir de las vinculaciones que se generan y desarrollan entre ellas. En este artículo se describen los componentes, características y “fuerzas” que hacen posibles los cambios en una intervención grupal. Pese a su dilatada trayectoria y a los importantes beneficios destacados, en los últimos tiempos diversas voces anuncian una disminución de la práctica del trabajo social de grupo. Se ponen de relieve algunos elementos para la reflexión sobre este hecho.
El treball grupal té una capacitat elevada per generar processos de canvi psicosocials, personals, interpersonals i a nivell de la comunitat (Lewis, 2006; Parra, 2012). Aquesta metodologia utilitza les forces que emergeixen del propi procés per reforçar les potencialitats de les persones a partir de les vinculacions que es generen i desenvolupen entre elles. En aquest article es descriuen els components, característiques i “forces” que fan possibles els canvis en una intervenció grupal. Malgrat la seva dilatada trajectòria i els importants beneficis destacats, en els últims temps diverses veus anuncien una disminució de la pràctica del treball social de grup. Es posen en relleu alguns elements per a la reflexió sobre aquest fet.
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