La gestión medioambiental: ISO 14000
- Autores: Gabriel Ovejero Escudero
- Localización: Medio Ambiente y Defensa, 2003, ISBN 84-9781-025-2, págs. 139-158
- Idioma: español
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Resumen
El profesor Ovejero Escudero comenzó exponiendo la importancia que los temas del Medio Ambiente han adquirido en las sociedades más desarrolladas y la necesaria adaptación que las empresas y organizaciones han realizado a esta nueva realidad. Seis son, a su juicio, los factores que mantienen la importancia social de la problemática medioambiental: las evidencias científicas de los daños al entorno ambiental; el aumento de la conciencia social sobre esos daños; la creciente satisfacción de las necesidades básicas de la población; leyes de control de la contaminación cada vez más rigurosas; tendencia a asumir los costes medioambientales mediante impuestos y tasas y, por último, la creciente importancia en el sistema educativo de los temas medioambientales.
Como consecuencia de la articulación de todos esos factores, la respuesta empresarial y de las grandes organizaciones se ha ido integrando hasta permitir la adopción del concepto de SGMA.
El modelo de la Organización Internacional para la Normalización, conocido con las siglas ISO, desarrolla una serie de normas medioambientales que reflejan el consenso internacional que existe sobre las «buenas prácticas » o prácticas que se consideran adecuadas en este terreno. El modelo ISO incluye una serie de normas entre las que destaca la Norma ISO 14001 que constituye el SGMA más reconocido del mundo y que ayuda a las empresas y organizaciones a gestionar mejor el impacto que sus actividades provocan en el Medio Ambiente. Desde su aprobación en el año 1996 hasta finales de 2001 la han adoptado 37.000 empresas de 112 países, de las que 2.067 son españolas.
Un SGMA debe incluir los siguientes elementos:
1. Adquisición de un compromiso corporativo con el Medio Ambiente.
2. Una evaluación medioambiental inicial.
3. Una política medioambiental.
4. La evaluación y registro de los efectos medioambientales.
5. El registro de los requisitos legales y reglamentarios.
6. La definición de los objetivos y metas medioambientales.
7. La programación de la gestión medioambiental.
8. La organización y asignación de responsabilidades entre los miembros del SGMA.
9. La formación y capacitación del personal en las prácticas respetuosas con el Medio Ambiente.
10. La comunicación entre los miembros del SGMA.
11. La documentación del SGMA.
12. El control operativo del SGMA.
13. Los planes de emergencia.
14. La verificación y registro de las actividades que se desarrollan en el SGMA.
15. Las acciones correctoras cuando fracasa la ejecución planificada del SGMA.
16. Los registros sobre la ejecución del SGMA. 17. La auditoría del SGMA.
18. La corrección del SGMA.
La implantación del SGMA aporta, a juicio del profesor Ovejero, cinco tipos de ventajas potenciales a las empresas y organizaciones que lo adoptan. Esas ventajas son legales; de imagen; financieras; de gestión y de ventas.
En definitiva, el SGMA es un instrumento que permite una constante adecuación de las actividades de las empresas y organizaciones con la necesaria mejora del Medio Ambiente.
