Estructura geográfica de las empresas multinacionales
- Autores: Juan José Durán Herrera
- Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 18, 2014 (Ejemplar dedicado a: Internacionalización: claves y buenas prácticas), ISBN 978-84-16115-20-4, págs. 109-133
- Idioma: español
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Resumen
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Durante las dos últimas décadas, en las que han acontecido cambios institucionales relevantes, se ha ido configurando una nueva estructura geográfica de la inversión directa extranjera (IDE) y por tanto de las empresas multinacionales. Este cambio ha sido protagonizado por un mayor protagonismo de los países menos desarrollados (asiáticos, latinoamericanos y africanos) aunque muy concentrado en número, no solo en la recepción de inversión sino en la generación de multinacionales.
En este sentido juegan un papel notable los paraísos fiscales y las economías en transición. Como agentes inversores destacan los fondos de capital riesgo, los fondos soberanos y las empresas multinacionales de propiedad estatal. Sin embargo, la distancia entre países avanzados y menos desarrollados, en términos de posición neta de IDE (stock de emisión menos stock de inversión recibida), ha aumentado
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qDuring the last two decades, when important institutional changes occurred, new geographical structure of foreign direct investment (FDI) and multinational companies has been formed. The least developed countries (Asian, Latin American and African) has performed a very important role in this new context, although they were very focused on numbers, not only in receiving investment but in the generation of multinationals.
In this sense play, tax havens and economies in transition has played a significant role. As investors agents, venture capital funds, sovereign wealth funds and state-owned multinationals has been crucial.
However, the gap between advanced and less developed countries in terms of FDI net position (stock less stock issuance received investment) has increased
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