El presupuesto como sistema integrado de control de la gestión, se inscribe dentro de un ámbito aún no desarrollado en América Latina. Este ha evolucionado en Estados Unidos y Europa en dos etapas: control de gestión puramente económico y el control integrado de gestión.. Simplificando el primero, se circunscribe a un enfoque contable y monetario de la empresa, mientras que el segundo forma parte de la gestión global.
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