La continuidad en la empresa familiar. Análisis de casos.
- Autores: Ana Isabel Pérez Molina, Victor Gisbert Soler
- Localización: 3c Empresa: investigación y pensamiento crítico, ISSN-e 2254-3376, Vol. 1, Nº. 1, 2012 (Ejemplar dedicado a: 3C Empresa - Edición Nº 1)
- Idioma: español
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Resumen
El objetivo principal de esta investigación es llevar a cabo una exposición sobre las causas de los problemas en las empresas familiares y las posibles herramientas para solucionar dichos conflictos.
Entre los problemas más importantes de las empresas familiares destacan los problemas derivados del funcionamiento de la organización (confundir flujos familiares y profesionales, desmotivación, falta de crecimiento,…) y los problemas relativos a la sucesión (impuestos, selección del líder, resistencia al cambio,...).
Las herramientas más adecuadas para disminuir los problemas de las empresas familiares dan importancia al factor humano de las organizaciones y tratan de adecuar las funciones y las responsabilidades de todos los trabajadores. Es básico realizar el plan de sucesión, elaborar un protocolo familiar, gestionar la herencia, y aumentar la profesionalización de la empresa.
