Features and significance of the value-based method for quantitative measurement of competitiveness in tourism

• Statev, Ventsislav ^[1]
  1. [1] St. Cyril and St. Methodius University of Veliko Tarnovo

     St. Cyril and St. Methodius University of Veliko Tarnovo

     Bulgaria

     
• Localización: Tourism & Management Studies, ISSN-e 2182-8466, ISSN 2182-8458, Nº. 5, 2009 (Ejemplar dedicado a: Revista Encontros Científicos - Tourism & Management Studies), págs. 52-64
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Caracteristicas e significado do “value-based method” para a medição quantitativa da competitividade no turismo
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• Resumen
  • English

    The small and medium tourist enterprises managers, while estimating the expected future profi ts, should take into account not only fi rm competitiveness, but also regional competitiveness and the competitiveness of the country as a tourist destination.Not only are Bulgarian scientists improving the already existing models, but they also aim at developing their own original models as a result of the analysis of the development of the tourism sector under the present conditions in Bulgaria. The present article aims at drawing the attention of the readership to three Bulgarian models for competitiveness, which comprise the main sections of the analysis of competitiveness (model 1: regional level, model 2: municipal level, model 3: fi rm level). The foregoing models involve either analysis of the quantity indicators, or analysis of the quality indicators or analysis of both the quantity and quality indicators. The application of the models results in defi ning general comparative indicators of competitiveness.The article is focused on the prospects for including the measurement of the weight of each of the quantity indicators through the application of the value-based method while measuring the general comparative indicators taking into account quantity indicators as well. A computational comparison of the statistical data from Marinov’s model, based on both the application and the exclusion of the value-based method, is provided as an illustration.

  • português

    Na estimativa dos lucros esperados, os gestores de pequenas e médias empresas deveriam ter em conta não apenas a competitividade da empresa mas também, entre outros aspectos, a competitividade regional e a competitividade do país enquantodestino turístico.Os investigadores búlgaros estão não só melhorando os modelos existentes, mas ao mesmo tempo desenvolvendo os seus próprios modelos originais em consequência da análise do desenvolvimentodo sector turístico nas condições actuais na Bulgária. O presente artigo tem por objectivo chamar a atenção para três modelos búlgaros de competitividade, que incluem as principais secçõesda análise da competitividade (modelo 1: nível regional, modelo 2: nível municipal, modelo 3: nível da empresa). Os modelos antecedentes abrangem tanto a análise dos indicadores quantitativos, como a análise dos indicadores de qualidade ou a análise de ambos, ou seja, dos indicadores de quantidadee de qualidade. A aplicação dos modelos resulta na definição dos indicadores gerais de comparação da competitividade.O artigo concentra-se nas probabilidades de inclusãoda medição do peso de cada um dos indicadoresquantitativos através da aplicação do método baseadono valor (value-based method) para a medição dosindicadores comparativos gerais considerandoigualmente os indicadores quantitativos. Uma comparação computacional dos dados estatísticos do modelo de Marinov, baseada em ambas as aplicações e na exclusão do método baseado no valor, é fornecida como exemplo ilustrativo.