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Resumen de Metodología de diagnóstico para la gestión pública de la calidad de vida.

Ángela lorena Carreño Mendoza, Mabel Font Aranda, Cecilia Parra Ferie

  • español

    El mundo exige una gestión pública moderna, eficiente y dinámica. El nuevo modelo de Estado en Ecuador, con estructuras zonales, busca mayor articulación entre los niveles administrativos (mediante los Gobiernos Autónomos Descentralizados) y las entidades del Ejecutivo, cuya función es controlar la gestión pública para alcanzar las metas del Plan Nacional para el Buen Vivir. El trabajo plantea como objetivo proponer una metodología para el diagnóstico de la gestión pública de la calidad de vida en la Zona 4: Manabí-Santo Domingo de los Tsáchilas. Se emplearon diferentes métodos y técnicas como: analítico-sintético, modelación, revisión bibliográfica y documentos, entrevistas, matrices cruzadas, análisis porcentual, entre otros. La  metodología se estructura en interrogantes sobre factores que inciden en este proceso y se aplica parcialmente en la zona de estudio. Además, forma parte de un modelo para el perfeccionamiento de la gestión gubernamental, que puede ser aplicada a otros contextos.

  • English

    The world is demanding a modern, efficient and dynamic public management. The new model of State in Ecuador, with a zonal structure, seeks for more links among administrative levels (by means of Decentralized Autonomic Governments) and Executive entities, in charge of controlling the public management with the objective of reaching the goals of the National Plan for Good Living. This work proposes a methodology to diagnose public management of quality of life in zone number 4: Manabi, Santo Domingo de los Tsáchilas. The methods and techniques employed were: analysis and synthesis, modeling, bibliographic review, interviews, crossed matrices, percentage analysis, among others. This methodology is structured in questions about issues affecting this process and it is applied partially to the zone studied. It is also a component of a model for government management improvement, which can be implemented in other contexts.


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