Méta-organisations et évolution des pratiques managériales. Une étude appliquée au champ de la santé

• Autores: Valérie Leys, Patrick Joffre
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 40, Nº. 241, 2014, págs. 121-134
• Idioma: francés
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• Resumen

  • Cet article traite des effets de la mise en �uvre des méta-organisations sur les pratiques de management dans les établissements sociaux et de santé. Les auteurs présentent dans un premier temps la notion de méta-organisation et ses conséquences sur la délimitation des frontières de l�organisation et sur l�évolution des pratiques de management. L�analyse des résultats d�une étude empirique construite sur deux cas complémentaires permet, par la suite, de relever des spécificités dans les enjeux qui conduisent les organisations à se constituer en méta-organisation. Des points communs apparaissent également tels que l�augmentation des fonctions de coordination et des systèmes d�autocontrôle en gouvernance.