Testing of Technical Efficiency Catching-up in Indian Sugar Industry: A Longitudinal Analysis of Sugar Producing States

• Autores: Nitin Arora
• Localización: Atlantic Review of Economics: Revista Atlántica de Economía, ISSN-e 2174-3835, Vol. 2, Nº 1, 2013, 26 págs.
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    El presente estudio trata de probar la validez de la hipótesis de convergencia en la industria azucarera india, analizando datos de los doce estados más importantes dedicados a la producción de azúcar durante el período comprendido entre 1974/75 y 2004/05. Para ello, se han calculado los resultados de la eficiencia técnica y a escala usando la técnica del Análisis Envolvente de Datos (por sus siglas DEA en inglés). De los resultados empíricos se desprende una ineficiencia media del 35,55% en la industria azucarera india. La búsqueda de las causas de esa ineficiencia técnica revela que la ineficiencia a nivel de gestión (es decir, la ineficiencia técnica pura) es el factor predominante y que la ineficiencia a escala es una causa relativamente pequeña. Hallamos que la inferencia aplicada a la recuperación económica (es decir, la convergencia eficiente) ha funcionado durante el período de pre-reformas, pero no así durante el período de post-reformas. Asimismo, observamos que el proceso de reformas ha afectado de manera adversa a las pautas de eficiencia y, por tanto, no ha tenido un impacto positivo en la eficiencia de la industria azucarera india tanto a nivel nacional como regional.

  • English

    The study is an endeavor to test the validity of convergence hypothesis in Indian sugar Industry.

    For inferential purpose, data for 12 major sugar-producing states over the period 1974/75 to 2004/05 has been used. The technical efficiency and scale efficiency scores have been computed using the technique of full cumulative data envelopment analysis (DEA). From the empirical results, an average inefficiency to the tune of 35.55 percent has been observed in Indian sugar industry. The search for sources of technical inefficiency reveals that managerial inefficiency (i.e., pure technical inefficiency) is the dominant source and scale inefficiency is relatively scant source of it. The inference of the existence of catching-up (i.e., efficiency convergence) has been found valid during the pre-reforms period, which disappears during the post-reforms period. Moreover, the reforms process has been observed adversely affected the efficiency trends and thus, failed to exert any positive impact on the efficiency of Indian sugar industry at both national and state levels.