Mi primer contrato como enfermera

• Autores: Noemí Cortés Rey
• Localización: Archivos de la Memoria, ISSN-e 1699-602X, Nº 10, 4, 2013
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Working as a nurse for the first time
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Noemí Cortés Rey Graduada en Enfermería. Enfermera del Bloque Quirúrgico del Hospital do Salnés. Pontevedra, España Manuscrito recibido el 11.2.2013 Manuscrito aceptado el 22.2.2013 Archivos de la Memoria 2013; (10 fasc. 4) Cómo citar este documento Cortés Rey, Noemí. Mi primer contrato como enfermera. Arch Memoria [en línea]. 2013; (10 fasc. 4). Disponible en Consultado el Resumen En este artículo se presenta una narrativa clínica que invita a reflexionar sobre la forma de actuar que tenemos los profesionales sanitarios, especialmente aquellos que trabajamos en el área de cuidados críticos. La alta especialización y la tecnología utilizada en estos departamentos hace que, en ocasiones, nos olvidemos de la parte humana de la asistencia. Con frecuencia, los profesionales sanitarios pecamos de paternalismo, creyendo que somos los únicos capaces de saber qué es lo que necesitan.

    Desde hace algunas décadas, la evidencia científica señala los beneficios de abrir las puertas a los familiares de personas ingresadas en el área de cuidados intensivos, permitirles (o incluso demandarles) colaboración en los cuidados de su ser querido. A pesar de esto, en muchas unidades de pacientes críticos de España se continúan limitando las visitas a 1-2h al día. ¿Por qué continuamos trabajando con normas obsoletas? Palabras

  • English

    Abstract (Working as a nurse for the first time) The present work is a sobering clinical narrative for all healthcare professionals, but especially for those serving in Intensive Care Units. Sometimes, due to the high specialization and the technology used in these departments, the staff forget the human side of health assistance.

    Healthcare professionals often show a certain paternalism, believing that we are the only ones who know what our patients need. For several decades, scientific evidence points out to the benefits of opening the doors to the families of people admitted to Intensive Care, and ask them for collaboration in caring their loved ones. However, many Spanish intensive care units continue limiting visits 1-2h per day. Why do we continue to work with these obsolete rules?