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Towards an action-based perspective on firm competitiveness

  • Autores: Anoop Madhok, Rogerio Marques
  • Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 17, Nº. 2, 2014, págs. 77-81
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Hacia una perspectiva basada en la acción sobre la competitividad empresarial
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Los marcos teóricos existentes generalmente giran en torno a la sostenibilidad de la ventaja competitiva y atribuyen un desempeño superior de la empresa a su posición en la estructura de la industria y / o la posesión de recursos críticos. Sin embargo, la lógica de equilibrio implícita en estas perspectivas no está en consonancia con el entorno actual, caracterizado por un comportamiento más dinámico y complejo de los mercados y las empresas, lo que hace que las ventajas competitivas se vuelvan obsoletas más rápido que nunca. Proponemos una perspectiva alternativa basada en la acción sobre la competitividad de las empresas, que gira en torno a la lógica de acción y enfatiza la orientación empresarial y la agilidad de las empresas como base de la competitividad de las empresas.

    • English

      Existing theoretical frameworks typically revolve around sustainability of competitive advantage and attribute superior firm performance to its position in the industry structure and/or the possession of critical resources. However, the equilibrium-oriented logic implicit in these perspectives is not consonant with today’s environment, characterized by more dynamic and complex behavior of markets and firms, which renders competitive advantages obsolete faster than ever. We propose an alternative action-based perspective on firm competitiveness one that revolves around the logic of action and emphasizes an entrepreneurial orientation and firm agility as the basis of firm competitiveness. This logic of action shifts the focus away from just industry position or resource possession and provides more scope for less advantaged firms to compete with the incumbents.


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