El trabajo tiene como fin principal determinar si se encuentran formalizadas las estructuras vigentes de un conjunto de universidades nacionales, definido en función de la presencia de características similares a la Universidad Nacional de Entre Ríos.
Ello requirió caracterizar la estructura real utilizada en cada caso para cotejarla con lo formalizado e identificar diferencias y determinar la dinámica de ajuste a la realidad del contenido de los modelos empleados.
Para la recolección de datos, en facultades con asignaturas del área de administración de cada universidad seleccionada se realizaron encuestas al responsable del sector de recursos humanos, a un gestor político y a un docente del área de administración con experiencia en gestión universitaria, al tiempo que se analizaron las partes pertinentes de sus estatutos.
Se contrastó la información producida con cinco configuraciones descriptas por Henry Mintzberg y se concluyó que ninguna se identifica como más representativa de las estructuras de las universidades investigadas, mientras que para facultades y departamentos esa cualidad es de la forma simple; así como que están formalizadas parcialmente y con niveles de actualización dispares.
Los autores, estimulados por su actual intervención en la gestión universitaria, pretenden generar un aporte motivador de interrogantes que constituyan nuevos desafíos.
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