La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel

• Autores: Olivier Lavastre, Blandine Ageron, Ludivine Chaze-Magnan
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 40, Nº. 239, 2014, págs. 75-89
• Idioma: francés
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• Resumen

  • La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d�innovation de l�organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement.