Master Plan and Destination Positioning: Tourism Clusters in Istria

• Autores: Tamara Floricic
• Localización: Papers de Turisme, ISSN 0214-8021, Nº. 54, 2013 (Ejemplar dedicado a: Papers and Proceedings Conference on Innovation in Tourism and Hospitality CIT 2013), págs. 50-69
• Idioma: inglés
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    La nueva demanda exige el reposicionamiento de la oferta turística tradicional reteniendo la autenticidad y las calidades del destino Istria como destino turístico mediterráneo de una larga tradición está al alcance de un gran número de turistas de Europa Central. Tiende a elevar la calidad y la diversidad de su oferta con programas selectivos, riqueza de contenidos y la valoración de su cultura, todo ello contenido en su planificación estratégica. El objetivo de este trabajo es investigar y determinar si la nueva organización de destinos según el Master Plan del desarrollo del turismo de Istria se adecua a los requerimientos de la demanda moderna y si la organización de los clusters turísticos sigue las directrices del Master Plan. Se observará el posicionamiento estratégico y se evaluará su compatibilidad con la categoría de la oferta de alojamiento de los destinos turísticos de Istria. La categoría de las compañías se calculará a través del método estadístico de promedios. En el trabajo se ofrecerá una visión general de la dinámica y las posibilidades del cambio dependiendo del importe de la inversión necesaria.

  • español

    The new demand calls for repositioning of the traditional tourism offer while maintaining uniqueness and destination quality. Istria, the Mediterranean tourism destination with a longstanding tradition is available to a large number of tourists from Central Europe that search for new quality of accommodation structures. The offer of the destinations aims at enriching the quality and diversity by introducing selective programmes, a variety of activities and valorisation of culture, all defined by the strategic planning. The Master Plan for the development of tourism in Istria defines tasks for setting up the infrastructure and superstructure. The paper will explore the current state of destination and accommodation offer and assesses the implementation of the plan guidelines