Estrategia del MINETUR para el establecimiento de un sistema de gestión y evaluación por objetivos: el proyecto GEO

• Autores: Luisa Berrio Martín-Retortillo
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 390, 2013 (Ejemplar dedicado a: Nuevos enfoques en el diseño y la dirección de poíticas públicas), págs. 107-116
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Avanzar en la mejora de la gestión de la administración pública exige el esfuerzo sostenido de implantar y revisar sus modelos organizativos. Se trata de establecer una dinámica permanente de planificación, seguimiento, evaluación y mejora en la organización. En este sentido, los modelos de gestión por objetivos posibilitan la orientación hacia el logro de resultados en la organización, así como hacia las personas que la componen. De acuerdo con esta idea, este artículo recoge la experiencia llevada a cabo en la Subsecretaría del MINETUR con la puesta en marcha de un proyecto piloto de dirección por objetivos y de evaluación de desempeño, qué pasos se han seguido y cuál ha sido el proceso desde su inicio.

  • English

    Improving public administration management systems requires an ongoing effort to implement and reconsider its organizational models. The goal is to set a permanent dynamic process for planning, monitoring, evaluating and improving its organization. In this sense, management by objectives models enable the organization to focus on results, as well as on the people who make it up.

    According to this idea, this article describes the experience carried out by the Subsecretariat of MINETUR with the development of a pilot project of management by objectives and personal performance evaluation: the steps that have been taken so far and the process followed since its earliest inception.